日前，公司根据集团“轩岚诺”台风过后生产恢复工作视频会议精神迅速做出响应，在有序完成生产恢复工作后持续发力，9月7日至9月12日连续六昼夜箱量超2万TEU。

积极备战，严阵以待。随着超强台风“轩岚诺”远离，公司立刻进入复工模式，营运操作部计划室注意到因台风的影响，接下来船舶的开靠将十分频繁，向各班组发起了预警。各作业班组得知这个情况后，第一时间对桥吊、轮胎吊等大型机械的防风措施、集装箱的绑扎等进行解除；工程技术部着重检查机械安全装置等是否完好，重点对机械设备进行测试，确保后续作业安全；安全监督部全员出动，与营运操作部一起对堆场内的空重箱堆存状态进行检查，及时复位受风力影响造成的错位、移位。营运操作部系统管理员王滨，在台风期间肾结石病痛发作，在医院急诊挂水治疗的病床上仍心系工作，多次电话和供应施工方对接，安排更换UPS和电池的步骤及应急预案，身体稍有好转后又来到公司，指挥协调大楼UPS机柜改造工程项目，只为保证风后生产一切正常。

靠前指挥，鼓足干劲。9月7日，生产第一枪打响。公司各级管理人员深入现场，靠前指挥安全生产，提高生产效率。控制室认真分析作业形势，根据场地上的箱量分布、作业机械的实际车况以及操作司机的工作能力来设计装卸方案，合理安排作业路，对可能发生的影响作业进度的事件做好充分的准备，以及时做出相应的调整。随着进出场的道口的开放，现场管理人员主动前往停车场、道口和主干道进行车辆疏导，确保各条线路畅通无阻。现场作业人员主动放弃休息，登上各自的机械加入到生产运营中，全力投入到这场“攻坚战”中。

服务高效，保障有力。为了提高故障排除的速度，工程技术部持续提升服务能级，提前准备好常用备品及配件，保证机械发生故障时能第一时间排除。同时，部门充分发挥党工团突击队作用，队员们主动增加现场巡逻的频次，增加人员的配比，确保现场机械保持最佳生产状态。在部门的精细安排下，故障抢修时间大大缩减，为操作部连续的高位生产做好了技术保障。经统计，9月10日至11日这最为繁忙的一昼夜，所有用于作业生产的桥吊满负荷工作，且未发生因设备原因造成的船期延误等情况，为公司助力集团接连打破全港作业纪录打下了基础。

激情澎湃，全力以赴。9月7日晚，码头现场作业繁忙，一泊位有超300米的“马士基亚马逊”轮，四泊位计划21点靠泊“达飞维兰德”轮，五泊位“高丽上海”轮还有大量危险品作业。营运操作部现场三班管理人员深入现场，科学安排作业计划，全力提高生产效率。后场控制员充分利用空余机械，尽量两部轮吊一起作业，既能加快大船作业进度，也能加快道口外集卡疏通。船舶控制员之间沟通通畅，在进箱繁忙的箱区，避免几条作业路同时进去装船，加快集卡流转。在各条重点作业路上，党工团突击队员杨群峰、张晓东等同志为确保船期一头扎进繁忙的工作中，只为能在有限的时间里多吊一箱、再吊一箱。

经过公司全体职工的共同努力，台风“轩岚诺”过后的六日内，公司生产昼夜箱量均达到每日2万TEU以上，有效降低了台风所受影响，也为集团连续突破单日16万、17万TEU历史大关贡献了力量。